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在刚刚结束的首届全国健康管理务实现场会上，我国著名实战派资源整合专家李延龙先生以《破局---以生存的名义》为主题对医药保健品和健康管理的结合进行了精彩的阐述。 我国的医药保健品行业正经历前所未有的瓶颈期，由于目标市场集中化、营销模式同质化、企业管理水平滞后、营销人员从业经验的局限性、老板心态的急躁性、管理人员的短视性、战术战法的相似性等多方面的原因，医药保健品市场现有的操作模式效果越来越差，曝光越来越多。信任越来越低，怀疑越来越大。资源越来越少，收入越来越低。信心越来越小，费用越来越高。现有的经营方式如果再不能与环境资源相匹配，在同质化竞争的压力下，面临的选择只能是退出！
医药保健品营销将何去何从？李延龙给出了他的答案：破局。打破以前的思考惯性与行为惯例, 建立符合自己企业实际的营销模式, 进行有效资源的深度整合。而所有这些的落脚点，就是当前健康产业最时髦的话题：健康管理。 健康管理作为一个新兴的名词，正受到了健康产业各个领域的高度关注，健康管理同时也是医药保健品行业一支强有力的兴奋剂、救命稻草。但医药保健品行业在引入健康管理时，往往会出现以下错误： 2、鸠占鹊巢，卧雪眠霜 3、明修栈道，暗渡陈仓 4、虚张声势，欲盖弥彰 5、东拼西凑，杂乱无章 6、移花接木，李代桃僵 7、有名无实，变化无常 8、散兵游勇，鼠目寸光 9、浅尝辄止，一无所长 10、急功近利，祸乱朝纲 针对以上问题，李延龙先生进行了精彩的剖析和讲解。
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