|
|
王杉：健康管理与整合型的医疗保健服务（内容提要）http://www.51kang.com
2007-11-2 22:46:45 无忧健康管理网
健康体检不等于健康管理
门诊前移不等于疾病预防前移
医疗机构不等于公共服务机构
医师不等于治疗师不等于指导师不等于服务行业从业者
健检机构走向？
医疗卫生服务体系中的特色？
居住社区、功能社区（健康管理实际上是一个功能社区）
健康相关产业：
健康管理第一步：健康查体
健康信息的收集，分两类，一类是依赖医疗机构的，另一类是支持医学领域的；
健康数据的采集，资质，准入，再注册，
健康管理第二步：健康评估
基于循工业化医学原理，在大量数据的支持下，做出预测和预警
健康管理第三步：健康促进
健康的：仍然要进行健康方面的指导，
亚临床的：健康指导师等
我们传统意义上的
六位一体，基本医疗，
体制：卫生所，乡村保健站等，六位一位跟健康管理是非常吻合的
社区，卫生服务的功能，只是服务的工作，人群，方式的区别
健康的产业链一般很少提到医院，一般都是健康管理机构，保险机构，等上下游的企业
把健康管理定义为功能性的社区
健康管理有独特的管理机构，独特的理论体系和研究体系，独特的
健康管理的未来的努力
概念需要明确：让每个居民都知道健康管理的概念
对基本理论的研究
健康管理费用的支付
要将健康管理有机的融合到医疗卫生体系中，这说起来容易，但做起来难，基于中心医院的医疗服务模式：基于中心医院，不是一个医院，而是整个三甲医院
S+S：不是1+1的简单组合，是数家的医院，数家的健康管理中心，数家的社区服务中心，
数家的三甲医院和区级医院，
健康管理公司的信息化建设，分散在各处，标准不一，存在一个信息交换的问题，现已开发好，把医院的信息系统，健康管理中心的信息系统，社区的信息管理系统整合成一个医疗信息的整合体。
居民是健康管理中心的客户，健康管理可把自己资源完成自己
社区的六大功能来推进各方面的发展
健康管理机构是一个长期的，可能的话是一个终生的管理，当客户的病的时候，当他需要去医院的时候，要去三甲医院的时候，不是简单的把人转出去，而是把医疗方案一同转出
急诊：当病人急需进院的时候，可把病人的信息资料在病人未到达医院的时候就可以把病人的病历，详细信息转到医院，这就节省了时间，也有可能挽救一个生命
健康管理中心资料共享，视频共享
慢病管理：目前三甲医院在做，社区在做，健康管理在做，
整合成是统一团队，统一标准，统一数据
人才的培训，统一的团队，健康管理中心是按三甲医院的标准，没有资格的病可转到三甲医院，这就可以改变人的就医习惯，基于信息化
健康管理一定要与医疗卫生行业整合起来。
|
||||||||||||||