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  欧美医疗器械管理经验对我国的启示
 
    
医疗器械是一个涉及面极为广泛的概念,从简单但必不可少的产品(如压舌板、轮椅)到复杂的高科技产品(如有源植入器械心脏起搏器)。根据世界卫生组织(WHO)的报告,2001年约有500,000种不同的医疗器械投入市场,总价值为1,450亿美元;随着科技的发展和创新,医疗器械工业是目前增长最快的行业之一,预计2006年其全球市场总价值将超过2,600亿美元。当前,建立有效的医疗器械管理机制已被各国政府作为健康领域首要的工作之一。
 
美国:采用药品管理模式
    
美国是最早开始对医疗器械进行管理的国家。美国食品和药物管理局(FDA1938年版的食品药品和化妆品法案(FDCA)将其管理延伸到医疗器械,并在1968年制定的控制放射卫生和安全法案中规定了对放射性医疗器械的要求。第一部全面的医疗器械法规是1976年版的《食品药品和化妆品法案》,该法案同时提出了医疗器械上市前和上市后的管理,具有非同一般的现实意义。此后30年间,FDA又制定了一系列的法规和法案,并与FDCA中第五章医疗器械部分配合,以完善其法规体系。这些法规和法案分别为:1990年医疗器械安全法案、1992年医疗器械修订本、1997年食品和药品管理现代化法案、2002年医疗器械使用费和现代化法案。
    
美国医疗器械管理体系的核心是食品、药品和化妆品法案(   FDCA),其特点在于广泛采用了严格的药品管理模式;其突破性在于第一次同时提出了产品的上市前和上市后监管,并且建立了以产品风险为依据的医疗器械分类和管理制度,将1,700多类医疗器械分作三大类管理。FDA的医疗器械管理模式的特点可归纳为:以产品分类及审查原则数据库为基础;提出全面综合的医疗器械定义,对医疗器械的界定、药品和医疗器械的区分提出判断依据;提出了基于风险的医疗器械分类制度和市场准入的理念;监督医疗器械生产者对法规的执行情况;要求生产者和使用者反馈医疗器械的使用情况;采用了中央集权和专家支持的方式对医疗器械进行管理。
   
欧盟:力求实现协调功能
    
作为全球第二大医疗器械生产和消费者,欧盟对医疗器械的管理有着不短的历史和值得借鉴的经验。在20世纪90年代初,以英国、法国和德国为代表的欧盟各国初步形成了自己的医疗器械管理体系,如英国的生产企业注册制度(MRS)、GMP要求及不良事件报告制度;法国的临床试验要求和德国的药品法以及医疗设备安全法规。随着欧盟统一市场条约的颁布,统一协调后的欧洲医疗器械指令(MDD)于1993年正式发布,其目的是在欧盟各成员国内消除贸易障碍、获得相互认可以及进行技术协调。
    MDD
是欧盟最重要的相关立法工具之一,目的是为了达到欧盟内法律的一致性。作为统一市场计划的一部分,MDD为欧盟的医疗器械管理制定了统一的法规体系,主要由有源植入医疗器械指令、医疗器械指令、诊断试剂指令3个指令组成。
    MDD
也是迄今为止影响最大的一部医疗器械法规,在欧盟所有成员国执行并取得了良好成效,该指令被称作是能够体现医疗器械管理法规全球统一化的典范。此指令推出了以下几个新突出的概念:将医疗器械按照分类规则分成四类,并分别遵循不同的符合性审查途径;对药械复合产品的管理;提出基本要求作为确保医疗器械安全和性能的基本条件,并配合使用医疗器械标准细化产品的技术指标;进行医疗器械风险评估的要求;与医疗器械安全有效相关的临床数据的要求;生产者报告不良事件与检测其上市医疗器械的义务;提出第三方审查机构的概念,实行分权式管理。
   
中国:法规体系基本成型
   
相对而言,中国的医疗器械法规开始建立的时间较晚。虽然在1991年才发布了第一个医疗器械政府规章,但此后的几年内有了很大的发展和变化。第一部法规《医疗器械监督管理条例》于2000年颁布并实施,为医疗器械的监督管理奠定了法律地位,是中国医疗器械管理发展史上的里程碑。之后,一系列的管理办法相继出台,由此构建起一个基本的医疗器械法规体系:医疗器械监督管理条例(2000)、医疗器械分类管理办法、医疗器械注册管理办法、医疗器械新产品管理办法(试行)、医疗器械生产监督管理办法、医疗器械经营许可证管理办法、医疗器械生产企业质量体系考核规定、一次性使用无菌医疗器械监督管理办法(试行)、医疗器械标签和使用说明书管理办法、医疗器械标准管理办法、医疗器械临床试验管理办法。
    
根据以上法规框架,可将中国的医疗器械管理要求归纳为三点:对医疗器械上市前的管理分为三段(即医疗器械产品注册要求、生产企业许可要求和医疗器械经营管理要求),实施强制许可制度;与医疗器械上市前的市场准入相对应,医疗器械也面临着上市后的管理与控制,主要手段有质量监督抽查和许可检查,目前,对医疗器械质量体系和上市后的管理正处于立法起步阶段,经验不足;采用了集权和分权相结合的监管模式,对低风险产品采用分权模式管理,高风险产品实行集权管理。
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  Post  by  柳叶刀 发表于 2006-8-7 15:26:00
  Re:欧美医疗器械管理经验对我国的启示
 
这件事有启示吗?
我买了上海交大南洋公司的碎石机,对方提供了三证。
后来药监局来查,说注册证是冒用的,即把另外机器的注册证给我,机器型号不符。于是出事了。
出事后,药监局直接把我的机器销毁了,剪掉线路,用榔头砸!还拍了许多照片,你们能够想象当初我的心抽搐成什么样子!
还有,他们还按照营业额罚款,多方疏通,算成是营业额很少,于是只罚了5千,我是陪了夫人又折兵,血本无回,还连累人家医院院长险些被搞进去!我对不起人家。
我买的也是上海交大南洋医疗器械有限公司的机器,签字人是总经理董顺建,在他们公司签的合同,我们的两个医生还在他们那里培训1周,接待人员有王充权,葛文浩,陈丽华等,杨棋等,参观了中山医院,瑞金医院,85医院,一切看起来都是正常的,其实现在想来,他们整个是策划好的,上海中山医院,瑞金医院,85医院都是他们买通的!上海人做事情还是够很!
出事后再找他们,都逃了,每次龚仁昌出来向我解释,讲正在向国家申诉,要我耐心等待,当初豪爽的董顺建总经理则是一直忙,见不到了。找到上海交通大学校长办公室,说他们不管企业,被推到学校外面一个交通大学产业集团,集团又说不知有没有这个公司,待查实,要等待,终于有了结果,上海交大南洋医疗器械公司与上海交通大学无关,属于南洋公司,是承包经营的独立法人机构,学校不管,产业集团也不管,要找南洋公司去,南洋公司讲人家是独立法人,我们也管不了,但可以帮助协调,于是我继续等。
已经这么久了,还没有结论,又听说董顺建出事了,新老板不了解前面的情况,还要再等下去,不知到哪年。
奉劝大家,擦亮眼睛,不要上当,任何时候不要轻信对方,不要被所谓的“上海交通大学”给蒙蔽了,现在骗子的水平越来越高了。千万不要上当。
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  Post  by  天下(游客)发表评论于2006-11-25 10:12:00

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